督查室

【概況】 托里縣督查室于2002年6月成立，其前身為縣委督查室。現有職工4人，其中少數民族職工1人。2014年，縣督查室緊緊圍繞全縣發展大局，不斷完善督查工作措施，提高工作的積極性和主動性，認真履行工作職責，切實督辦解決中心工作和重大決策落實以及群眾反映強烈的熱點、難點問題，有力推動了縣委、政府各項決策的貫徹落實，為改善托里經濟發展環境提供強大動力。

【加強組織領導，健全工作機制】 2014年，縣督查室充發揮績效督查、紀檢、組織部門“三位一體”聯合督查作用，變“被動督查”為“主動督查”，增強督查工作的全局性、主動性和時效性。著力做好專項督查和綜合督查的有機結合，不斷完善督查、協調和反饋的各個環節，保持督辦的連續性，對未落實到位事項，鍥而不舍，盯緊不放，直至全部完成。加大督查辦公經費投入，增強督查網絡建設，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、層層抓落實的良好工作格局。

【強化制度建設，促決策落實】 2014年，縣督查室關注決策走向，樹立“大督查”思想，提高把握大局、服務大局的能力，推動縣委、縣政府重要工作部署、文件、會議、決定等重大決策的貫徹落實。對全縣重點民生建設項目、重大建設項目、對口援建項目以及冬季積雪清掃、春季造林植樹的開展情況進行了全程督查，其中，對安居富民工程實行月通報制。全年共開展各類督查30余次。嚴格實行建設情況月報制，及時提出整改意見；圍繞群眾反映的熱點、難點問題，搞好對上級重要文件、領導批示件的追蹤問效，重點抓好矛盾糾紛排查、信訪案件調處等專項督查，做到件件有部門承辦、事事有專人負責，并及時反饋辦理情況。在辦理過程中限定辦理時限，實行電話催辦和實地查辦相結合；把辦理領導批示查辦件當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好，共辦理領導批示件7件。

【狠抓創新建設，促工作實效】 2014年，縣督查室健全基層督查工作基本運行機制，嚴格落實重大決策和批交辦事項立項程序，督查室負責人列席相關專題會議，對重大決策分解立項后，以《督辦通知》形式下達任務，做到件件有落實，件件有回音；建立健全領導和部門互動的雙層督查責任制，使抓落實工作責任更加明確、有效；及時跟蹤督查，充分利用《督促與檢查》或《督查通報》，全年共發《督促與檢查》28期，《督查通報》6期；強化《督查專報》的宣傳作用，共發《督查專報》30余期；在決策督查和辦理領導批示過程中，將工作中出現的新情況、群眾反映的問題進行認真分類，并通過督查調研找問題、分析原因、提出決策建議，利用《督促與檢查》這一載體，呈報縣委、縣政府領導。充分發揮督查室的牽頭組織、協調指導作用，圍繞縣委、政府的重大決策和中心工作，確定不同時期的督查重點，按照領導授權，做好督查立項，制定督查方案，組織各方面力量開展督查工作。全年電話通知單位700余次。